Le groupe de technologie du bâtiment liechtensteinois Hilti procède à un réalignement stratégique et se positionne comme moteur de la numérisation dans le secteur de la construction. Alors que le secteur reste fortement marqué par des processus analogues, le PDG de l'entreprise mise sur les solutions numériques comme stratégie centrale. L'annonce intervient à un moment où les exigences réglementaires telles que la Loi sur l'efficacité énergétique des bâtiments (GEG) et la taxonomie de l'UE exercent une pression accrue sur les entreprises de construction pour rendre les processus de planification et d'exécution plus transparents et économes en ressources.
Pour les planificateurs et les architectes, l'offensive de numérisation annoncée par Hilti signifie potentiellement un couplage plus étroit entre la technologie de connexion, les solutions de fixation et la modélisation des informations du bâtiment (BIM). Les outils de planification numérique pourraient à l'avenir non seulement réduire les temps de montage, mais aussi optimiser l'utilisation des matériaux et des ressources – une contribution directe à la réduction du bilan carbone des projets de construction. Particulièrement dans le domaine de la construction en béton et acier, où les systèmes de fixation représentent des interfaces critiques, une saisie numérique des charges, épaisseurs de matériaux et classes d'exposition pourrait augmenter la certitude de la planification.
Le réalignement stratégique du groupe s'inscrit dans le contexte d'une transformation plus large du secteur de la construction. Alors que des fabricants comme Heidelberg Materials et Holcim misent sur des liants à faible émission de CO₂, Hilti se concentre sur le côté du processus : les solutions numériques doivent réduire les taux d'erreur, minimiser les retouches et ainsi indirectement limiter le gaspillage de matériaux. Ceci est particulièrement pertinent compte tenu du Règlement sur les produits de construction de l'UE, qui exige de plus en plus les Déclarations environnementales de produit (EPD) et les analyses du cycle de vie.
La question critique qui se pose est de savoir dans quelle mesure les outils numériques pénètrent réellement dans la pratique du chantier. L'industrie de la construction se caractérise traditionnellement par des chaînes de valeur fragmentées et une faible profondeur de numérisation. La capacité de Hilti à fixer réellement des normes dépend de savoir si les solutions sont interopérables et peuvent s'intégrer dans les logiciels de planification existants. Parallèlement, l'entreprise a récemment annoncé un centre d'innovation pour la recherche en technologie de connexion et mis en place un plateforme logistique mondiale – des signes d'une transformation systématique.
Pour les négociants en matériaux de construction et les responsables de produits, l'offensive de numérisation pourrait signifier de nouveaux canaux de distribution et modèles de service : on peut imaginer des plateformes qui déduisent les systèmes de fixation directement des modèles BIM et commandent automatiquement. Cela rationaliserait la chaîne d'approvisionnement et créerait de la transparence sur les quantités installées – une condition préalable à l'exploitation minière urbaine et aux modèles commerciaux circulaires.
La prochaine étape réglementaire devrait être le durcissement des seuils de la taxonomie de l'UE à partir de 2027. Les entreprises qui créent déjà aujourd'hui les bases de données numériques auront alors un avantage – tant pour la preuve que pour la réduction réelle des émissions tout au long de la chaîne de valeur.
